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私人装修公司的模式弊端,装修公司的模式都是发包模式
发布时间:2019/08/22 14:47:46

私人装修公司的模式弊端,装修公司的模式都是发包模式

装修公司的模式弊端,装修公司的模式都是发包模式,老板租个店面,让主材商提供样品,雇几个设计师、业务员公司就算成立了。公司接单子后,扣除公司的利润后分配给工长,工长又找几个工人,并且装修公司的毛利率通常都在40%以上。有的装修公司甚至连固定的工长都没有,有了单子现找工长。公司的监理通常没有工长懂得多,造成了装修质量的不可控。通常装修出现质量问题,小的问题装修公司会解决,大的问题一定是推卸责任,因为装修涉及到几个工种,而工人并不是公司的。所以质量问题只能寄希望于施工工人的水平和心情。并且装修一线的从业者,普遍素质不高。水电木瓦油中的水电工、油工通常都是跟了一两年的年轻人就开始接活了,而木工、瓦工都是年龄较大的从业者,现在的年轻人很少有从事这两个工种的。造成了这两个工种特别是瓦工的短缺,很多瓦工师傅为了多赚钱,会忽视质量。很多问题都是在业主入住后慢慢出现的,使得装修公司在市场上口碑普遍较差。

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家庭装修是个漫长而又操心的事情,为了日后家居生活的舒适性,又不想假他人之手,事事都亲力亲为,尽量做到不留遗憾,但大多数朋友家里装修完后,总有一些地方令自己不满意。在选择装修公司时,不要轻易相信装修公司的装修套餐,如果选择装修套餐,一定要将套餐的服务内容、用料等情况搞的一清二楚。另外,就算全包给装修公司,也需要经常抽时间到现场监工,以防装修工人偷奸耍滑。

装修公司的施工团队有两种,一种是内部自行建立的施工团队,一种是外包给其他的施工团队。各有优点和缺点,前者的缺点是需要较高的人力成本,而后者是较低的管理效率。由于极度依赖人员的操作,所以一旦缺乏严格的流程管理,容易导致业主装修的体验感差,进而导致工地做不大,工地数量上不去。

装饰行业优秀的人才难找,即使留住了优秀的人才,苦苦培养了几年,终于可以独当一面了,却跳槽到其他竞争对手公司了。据悉,家装行业同行挖墙脚的情况是所有行业当中较严重的,没有之一。
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装修客户、卧室—哪个重要。“大厅小卧”的形式越来越多,你不妨对客厅的投入多一些,对卧室的装修少花一些。装修客厅较重要的是要体现这个家庭的特色。顶、墙、地的处理不仅质量要高、材质要好,而且装饰手法上要新颖。在家具配置、装饰品选用上,客厅所占的份额都应是整体预算中较大的。与此相反,卧室的装修和装饰以简洁、温馨为主,用不着太过雕琢。