找个好装修企业，其次是找个好工长

装饰装修企业要打破规模关，把企业做大就务必变更现存商业模式，发明“产品型的家装新商业模式”。要勇于颠覆传统，否定以往，甚而是施行企业的“基因重组”，只有发明出可以标准化的、以产品型为特点的家装模式才可能打破规模关，做成巨型企业。

    现下大多装修企业，基本没有商业模式和产品的创新意识，不具备这么的思惟，也没有这么的能力施行商业模式和装修产品的创新，纯粹经过销行话术来成交客户。据饰联惠装理解，众多小型装饰装修企业只是一味毛糙临摹竞争对手，无核心技术，很难做大做强。

    装修请监理要花钱，普通一套实际面积为100㎡的房屋监理用度为3000到4000左右（有地区差异），这种面积的房屋在水电改造环节稍不经意破费便会过万，面积够大，可操作空间够大，水电改造用度浮动个几千块是很轻松的，还有诸如重复计价什么的的权且不说，保守估计实际支出会超出你预算的10百分之百，这个钱，监理可以给你省下来。说到水电改造，我就再多说两句，此地是较容易让你预算超支而且你甚而长处莫名其妙为何超了如此多，当然是被坑了还能咋滴。

    找个好装修企业，其次是找个好工长。没必要狂砸钱，在市场正常价钱范围内找个负责任的企业，规模不尽然要大（而且私人经验是找个有一点儿基础，正在寻求扩张规模和知名度的中小型企业更省心），关键是口碑好。优先级一定是企业>工长，只有负责任的企业+完备的管理制度能力对工长形成管用的约束力，网上那种名气大的工长单接活儿搞砸了的例子太多了，为啥？没有完备的管理制度，对工长没有约束力。
    所以凭信互联网家装企业和本地装修企业没多大差别。假如互联网平台有质保，还是有监管，要好一点。假如没有，私人感受不如本地，出事都找不到人。互联网本地企业一关店，说让你找平台，网上找，很费劲。家装手工活比较多，就像建造业同样，不得工业化，全国化生产，只能本地，定位生产，所以全国化的是品牌，制度，营销，服务，就像房地产楼盘同样。至于质量，各地都不一样，看本地企业的能力，执行力，管理方面了。
    想要好设计就得花钱，所谓的免费设计，然而是装修企业为了获客而搞的噱头。说句实话，但是凡在装修行业呆过，哪个不晓得多数装修企业的设计师都是销行？开局一开口，接下来全靠吹，别说免费，就是付费的设计师大多也是中途出家，画几张图唬唬人。你以为你赚了免费的设计，其实装修那里久已把钱给你算好了。设计是要钱的，好的设计更是昂贵，就如今成都来说，硬装设计费较低一平80，贵的能到400多甚而更多，众多业主并不会感到设计值钱，这是观念问题，无解。所以遇到免费设计被带到圈里也情有可原，进而发现自个儿被坑，而后再也不信任装修企业。