找装修，直接和公司老板对接，老板做得了主，本身小公司价格就不高，再者和老板谈价格更可以降低。这样就解决了价格的问题，公司是自己的自然做事更积极，而一般的公司都是设计师，项目经理负责，只是给别人打工，能用几分心呢。解决了做事态度问题。当然世事无绝对，只能说这种的方式更好一些。这世界真正做事的人也就十中有两三个。剩下的就要装修业主自己去了解了。人靠不靠谱接触就知道了。

    现在的家装公司都在做网销，传统的电话营销，小区营销让人厌烦。互联网家装公司是有机会进行资源整合，推动产业发展的，估计至少十年，目前只是一些炒概念，捞钱的居多，所以今年的家装公司倒闭，多是玩金融的，被金融玩了。所以找装修公司和谈恋爱一样，需要多了解一些，不能信广告（听销售说）

    装修公司的施工团队有两种，一种是内部自行建立的施工团队，一种是外包给其他的施工团队。各有优点和缺点，前者的缺点是需要较高的人力成本，而后者是较低的管理效率。由于极度依赖人员的操作，所以一旦缺乏严格的流程管理，容易导致业主装修的体验感差，进而导致工地做不大，工地数量上不去。

    轻松为您提供一个能够搭配各种个性化家装风格的好底子，黑胡桃色系的轻古典、纯色系的时尚简约风、柚木色系的回归原生态，都能让家美出不一样的高度。例如标准化家装套餐，为您做较划算的家装投入，给您一个超值的硬装好底子，帮您省下一笔买软装的费用，让您花较少的钱实现较有逼格的家装效果。爱空间，让家的美好，简单实现！
    装饰公司要突破规模关，把企业做大就必须改变现有商业模式，创造“产品型的家装新商业模式”。要敢于颠覆传统，否定过去，甚至是进行企业的“基因重组”，只有创造出可以标准化的、以产品型为特点的家装模式才可能突破规模关，做成巨型企业。