装饰装修企业要打破规模关，把企业做大就务必变更现存商业模式，发明“产品型的家装新商业模式”。要勇于颠覆传统，否定以往，甚而是施行企业的“基因重组”，只有发明出可以标准化的、以产品型为特点的家装模式才可能打破规模关，做成巨型企业。

装修过程中一定不要犯懒，想经过多花钱来省心的想法要么得。钱可以多花，不过学习的过程不得省，必须要多问多学，你自个儿把装修的知识搞的明了然白的能力晓得怎样能装修出好的效果来，这点没有人能帮忙你做好，纵然是监理企业也不成。提议是，资力准许的前提下，能用多好的就用多好的。

装饰装修企业要打破规模关，把企业做大就务必变更现存商业模式，发明“产品型的家装新商业模式”。要勇于颠覆传统，否定以往，甚而是施行企业的“基因重组”，只有发明出可以标准化的、以产品型为特点的家装模式才可能打破规模关，做成巨型企业。

互联网家装企业与普通的家装企业没有任何差别。只是在网络平台上开了个店铺的家装企业。实则质就是各地家装企业并肩在网上请了个销行，这个销行开了个网店。多数互联网家装企业都是直接在网上开店后，到各地寻觅合作伴当，伴当们直接开个企业还是直接把企业名称还是新装修个店面。

首先说一下，并不是传统的装修企业越来越难做了，而是这几年传统行业不拥抱互联网都难做了，各行各业均是如此，从普通的零售批发到餐饮、出租等等，吃穿住行方方面面都遭受了互联网的影响。各行各业的人都在说生意不良做，而不良做的根本是没有更好的利用互联网。历史进展的