装饰公司热衷各种营销活动，营销活动对于提升业绩有较大的帮助，但是过于频繁的营销活动容易造成员工失去激情、客户疲倦，还大大增加了经营成本。另一方面家装品牌材料整合难，中间环节多，利润低!企业总体成本越来越大，盈利经营越来越难!

未来随着精装房的普及，普通住宅的硬装将被软装而取代，真正要做装修的一定会是别墅追求的个性化，在这之前一定是我们先做好自己的品牌。家庭装修市场一直是一块巨大的蛋糕产值，装饰公司看上去产值高，利润也丰厚，但事实上家装行业大部分公司基本都是中小型公司，难以突破发展瓶颈，不少老板纳闷

所以信赖互联网家装公司和本地装修公司没多大区别。如果互联网平台有质保，或者有监管，要好一些。如果没有，个人感觉还不如本地，出事都找不到人。互联网本地公司一关店，说让你找平台，网上找，很费劲。家装手工活比较多，就像建筑业一样，不能工业化，全国化生产，只能本地，定位生产，所以全国化的是品牌，制度，营销，服务，就像房地产楼盘一样。至于质量，各地都不同，看本地公司的能力，执行力，管理方面了。

装修行业早期，以一百多平米的三房两厅为例，单单木工的活，长的要做小半年时间，而现在木工活几乎只剩下做做吊顶了，从木门、橱柜、衣柜到背景墙造型，都可以定制了，连买壁纸都有专业工人上门安装，留给装修公司的包工包料的装修工程项目已经不多了，一套100平米左右的房子，小半包出去的话，装修费用大概只有5万左右，留给装修公司的利润空间越来越小。

首先装修行业的门槛极低，并且各个消费水平都有不同的群体。家装从业者无论是业务、设计师、主材、工长、工人等只要有这个想法，马上就可以成立一家装修公司。而这家公司所用的资源一定是以前公司的资源，这自然造成了原公司的资源流失。并且装修属于低频消费，大部分人一生中也就装修一两次房子，所以不会有固定的消费客源，99%的客户都属于一锤子买卖，即使有回单，也是工长或者工人的回单。